Juristen im digitalen Zeitalter – Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und verlieren

Es vergeht kein Tag, ohne dass man hört, dass die Digitalisierung die Wirtschaft verändert und man sich deshalb frühzeitig anpassen muss. Das gilt auch für den Rechtsmarkt. Das Schreckgebilde des Robot Lawyers macht die Runde, der die Anwälte ersetzen wird. Juristen sind jedoch der Meinung, dass die Beziehung zu ihnen weiter von Vertrauen geprägt ist und es nie ohne den menschlichen Anwalt gehen wird. Wenn das stimmt, dann ist es an der Zeit, nicht mehr nur immer auf die technische Ressource, sondern endlich auch wieder auf die menschliche zu fokussieren, und dies gerade im Kontext der überall präsenten Digitalisierung. Es stellen sich neu Fragen wie: Wie positioniert man sich heute erfolgreich als Kanzlei, Rechtsabteilung bzw. sog. alternativer Rechtsdienstleister (Big Four, Legal Tech etc.) auf dem Rekrutierungsmarkt? Welche Juristen werden heute vorzugsweise rekrutiert? Wie pflegt und entwickelt man die erfolgreich rekrutierte Ressource weiter? Welches sind die Herausforderungen? Und wie trennt man sich wieder professionell voneinander, wohlwissend, dass man wieder aufeinandertreffen kann und wird?

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